Methodologies

¿Por qué es tan importante comprender de qué manera abordamos la asesoría o el desarrollo humano? Principalmente para saber la efectividad de la oferta.

En Van der Linden hemos elegido trabajar con metodologías científicas y realizar investigación propia para estar seguros de obtener los resultados esperados.

Adicionalmente, estas metodologías nos facilitan las herramientas específicas para lograr los objetivos. Es por eso que integramos una combinación de metodologías con sus herramientas, dependiendo del reto que enfrentamos.

Una metodología científica que permite identificar las cualidades y debilidades de cada persona para diseñar equipos exitosos.

A través de los Roles de Equipo se genera mayor autoconocimiento, tanto personal como del equipo, lo que permite que se aproveche la diversidad y que se conozca qué aporta cada quien para el logro de las metas.

En el desarrollo humano es más eficaz prestar atención a las experiencias positivas y a las cualidades de las personas. La idea es que no solamente nos ocupemos en nuestros errores, sino más bien en el potencial positivo, para construir y ampliar estas virtudes que generan buenos resultados.

A través de esta metodología logramos equipos más asertivos y motivados.

A través de esta metodología ayudamos a los equipos a identificar las acciones que los llevaron a producir resultados no deseados o no intencionados, para después cambiar las rutinas defensivas que se encuentran atrás de estas acciones.

De este modo logramos que los equipos generen acciones más productivas y se encuentren en un ciclo de constante mejora y aprendizaje.

Con ayuda de esta metodología podemos resolver problemas complejos estructurales dentro de la organización (departamento o área).

Enseñamos a nuestros clientes a ver la totalidad del sistema para identificar factores o variables de apalancamiento que nos ayuden, con poco esfuerzo, a realizar grandes cambios.

Una metodología científica que permite identificar las cualidades y debilidades de cada persona para diseñar equipos exitosos.

A través de los Roles de Equipo se genera mayor autoconocimiento, tanto personal como del equipo, lo que permite que se aproveche la diversidad y que se conozca qué aporta cada quien para el logro de las metas.

En el desarrollo humano es más eficaz prestar atención a las experiencias positivas y a las cualidades de las personas. La idea es que no solamente nos ocupemos en nuestros errores, sino más bien en el potencial positivo, para construir y ampliar estas virtudes que generan buenos resultados.

A través de esta metodología logramos equipos más asertivos y motivados.

A través de esta metodología ayudamos a los equipos a identificar las acciones que los llevaron a producir resultados no deseados o no intencionados, para después cambiar las rutinas defensivas que se encuentran atrás de estas acciones.

De este modo logramos que los equipos generen acciones más productivas y se encuentren en un ciclo de constante mejora y aprendizaje.

Con ayuda de esta metodología podemos resolver problemas complejos estructurales dentro de la organización (departamento o área).

Enseñamos a nuestros clientes a ver la totalidad del sistema para identificar factores o variables de apalancamiento que nos ayuden, con poco esfuerzo, a realizar grandes cambios.