NOSOTROS

Era 1994 en Holanda cuando nace Actors in Business, empresa pionera en consultoría y asesoría con actores. El crecimiento de Actors in Business fue tal, que para 2001 contaba con 300 actores. Entonces los socios decidieron crear Het Consulaat que separa la parte de asesoría y capacitación en acción. En 2009 Het Consulaat se expande a México a través de un Joint Venture con Van der Linden.

SOMOS ÚNICOS


Creemos que las organizaciones están llenas de anécdotas y experiencias positivas. Muchos éxitos de logros personales y en grupo, proyectos o estrategias que están guardados en la historia de la empresa. Explorar estas historias y construir un futuro con base en el potencial positivo es mucho más efectivo que señalar y corregir deficiencias.

NUESTRAFILOSOFÍA

UN PROPÓSITO DE FELICIDAD

Trabajamos en mejorar el bienestar de las personas en las organizaciones de nuestros clientes. Para esto podemos distinguir entre: el bienestar emocional, el bienestar psicológico (funcionamiento eficaz en el sentido de la auto-realización) y el bienestar social (el buen funcionamiento de las personas en su entorno, comunidad o la sociedad en general).

¿QUÉ NOS HACE FELIZ?

La respuesta no es dinero, estatus, una oficina grande o un puesto importante. Entonces ¿qué si? En pocas palabras: relaciones de calidad, saludables y constructivas.

"LO QUE NOS MOTIVA EN VAN DER LINDEN ES PODER AYUDAR EN EL DESARROLLO DE RELACIONES DE MAYOR CALIDAD ENTRE LOS INTEGRANTES EN UNA ORGANIZACIÓN"

TÉCNICAS Y MÉTODOS


BUSINESS THEATRE

Tiene por objetivo la discusión y reflexión colectiva sobre situaciones difíciles en el día a día del trabajo y la posibilidad de proponer alternativas de acción en dichas situaciones. Es una forma de aprendizaje colectivo que trabaja con técnicas teatrales, actores y un facilitador. Se trata de generar conversaciones concretas y no sobre abstracciones.

APPRECIATIVE INQUIRY

Ésta involucra el descubrimiento sistemático de lo que crea una organización más eficaz y más capaz. Se trata del arte de hacer preguntas que desarrollen la capacidad en un sistema de comprender, anticipar e incrementar el potencial positivo. La meta es conectar la energía de este núcleo positivo al cambio que buscamos.

DESIGN THINKING

Es un método importante para la innovación y cambio organizacional. Se trata de una manera de pensar, un enfoque para formular problemas de una manera inédita y pensar en soluciones originales y creativas. Esta búsqueda de soluciones se centra alrededor de la conducta y las necesidades humana y sus interacciones.

INNOVATION

Es un método importante para la innovación y cambio organizacional. Se trata de una manera de pensar, un enfoque para formular problemas de una manera inédita y pensar en soluciones originales y creativas. Esta búsqueda de soluciones se centra alrededor de la conducta y las necesidades humana y sus interacciones.

DE GALAN METHOD

El método de Galan ayuda a los capacitadores a tener éxito en sus intervenciones. Es una guía desde cómo generar un ambiente seguro en el que se permiten errores, hasta cómo lograr que los participantes adquieran.